Under våren stundar många bolagsstämmor. Det kan vara lite känsligt det här med att göra förändringar i styrelsen. En stark styrelse är en avgörande framgångsfaktor. Men hur säkerställer ni att ni har rätt kompetens och erfarenhet runt styrelsebordet. Att ha kontinuitet i styrelsen kan självklart vara en fördel men det kan också innebära betydande risker. Om styrelsens sammansättning inte speglar bolagets behov nu och de närmaste åren ……. ja, det förstår man ju är en stor risk! Det kan till och med vara det som avgör bolagets framtid.
Ställ er frågorna: Vilka utmaningar står bolaget inför och vad kommer de stora, strategiska besluten att handla om de kommande åren? Har era ledamöter rätt erfarenhet och kompetens för att möta de utmaningarna?
Vår erfarenhet säger att de bolag som rekryterar professionellt till sin styrelse får tillgång till en otrolig bredd av kompetens och erfarenheter som kanske inte nödvändigtvis finns i det egna nätverket. Kanske är det dags för lite förändring.
Skriv till mig om du vill framtidssäkra din styrelse!
Karin Wallin
VD, Maquire Group.
15 års erfarenhet av externt styrelsearbete i noterad och onoterad miljö.