Styrelserekrytering

På samma sätt som i rekryteringsprocesser för operativa roller tar vi tillsammans fram en kravprofil, söker kandidater som matchar den och presenterar flera alternativ på kandidater. Styrelsens sammansättning av olika erfarenheter, kompetenser och personligheter kan vara helt avgörande för ett dynamiskt och utvecklande styrelsearbete. Vi bidrar med den kompetens som behövs för att er organisation ska nå sina mål och visioner.

Trender inom styrelserekrytering

Här är några generella trender inom styrelserekrytering. Trenderna visar att styrelserollen blir alltmer professionell och att specifika kompetenser, såsom hållbarhet, teknologi och krishantering, är i fokus.

• Mångfald och inkludering: Ökad efterfrågan på styrelseledamöter med olika bakgrunder när det gäller kön, etnicitet, ålder och erfarenheter. Mångfald anses främja innovation och bättre beslutsfattande.
• Specialiserad kompetens: Företag, oavsett storlek, söker mer specialiserade styrelseledamöter, till exempel inom juridik, finans, digital transformation, hållbarhet eller specifika branschområden. Styrelserollen har blivit mer professionell, och krav på djup kompetens inom specifika områden ökar.
• Digital transformation och teknikförståelse: Ledamöter med erfarenhet av digitala förändringar och teknologisk innovation efterfrågas, inte bara i teknikintensiva företag utan även i traditionella branscher. Styrelser efterfrågar ledamöter som förstår hur teknik påverkar affärsmodeller, kundbeteenden och säkerhetsfrågor.
• Hållbarhet och ESG-kompetens: Företag söker ledamöter med erfarenhet av hållbarhetsfrågor och ESG-ramverk, oavsett storlek på bolaget. Hållbarhet blir allt viktigare i strategiarbetet och ett krav från både kunder och investerare.
• Krishantering och förändringsledning: Det finns ett ökande behov av ledamöter med erfarenhet av att leda företag genom omvälvande tider, som pandemier, ekonomiska kriser eller snabba marknadsförändringar. Ledarskap i turbulenta tider är en värdefull tillgång.
• Nätverk och relationer: Styrelser värdesätter ofta ledamöter med starka nätverk och förmågan att öppna dörrar till nya marknader eller partnerskap. Detta är särskilt viktigt för mindre företag som vill växa eller bredda sin marknad.
• Engagemang och tid: Det ställs högre krav på styrelseledamöters tid och engagemang. Företag förväntar sig att ledamöter bidrar mer aktivt till strategiarbetet och är mer tillgängliga.
• Breddad geografisk representation: Globalisering och fjärrarbetstrender har ökat efterfrågan på ledamöter från olika geografiska områden, särskilt för företag som är verksamma på internationella marknader. Detta bidrar till ett bredare perspektiv och bättre förståelse för globala affärstrender.