Efter många år som chefsrekryterare och i samtal med flera ledare – från stora börsnoterade bolag till små snabbväxande scaleups – har Daniel Ågren, seniorkonsult på Maquire, sett ett tydligt mönster. Det är ofta inte tekniken, strategin eller strukturen som avgör vem som lyckas i ledarskapet. Det är människan bakom rollen.
Jag har mött ledare som på pappret har allt – erfarenhet, titlar, resultat, men som ändå tappar förtroende internt, av många olika orsaker. Och jag har mött andra som kanske inte på sitt CV har den mest imponerande bakgrunden, men som lyckas skapa engagemang, mod och riktning bara genom sitt sätt att vara. Det är något i deras närvaro, i hur de lyssnar, kommunicerar och bygger relationer, som gör skillnad.
Vi pratar idag ofta om framtidens arbetsliv i termer av AI, digitalisering och nya affärsmodeller. Men när jag funderar över vad som verkligen kommer att definiera nästa generations ledare, så tror jag att det handlar om något mycket mera mänskligt.
Jag tror att vi (och det har pågått en tid) står inför ett skifte: från auktoritet till autenticitet. Medarbetare följer inte längre titlar, de följer människor de litar på. Man går inte till ett företag, istället följer/väljer man sin ledare. Från kontroll till tillit, där organisationer vinner på att frigöra kraft snarare än att styra den. Och från att leda med svar till att leda med frågor, för det är ofta den nyfikna som hittar vägen framåt.
Mycket av detta är redan självklarheter men jag tror att framtidens ledare ännu mer behöver vara experter på människor, och börja med att utveckla sig själva. Det handlar om empati och emotionell intelligens, om att kunna känna in och skapa trygghet även på distans. Det handlar om digital kompetens, inte bara i verktyg utan i förståelsen för hur digitalisering påverkar kultur och samarbete. Det handlar om förändringsledarskap, om att våga testa nytt och inspirera andra att följa med.
Det här är kompetenser som inte alltid syns i ett CV men som ofta märks i varje möte, varje beslut och varje relation.
Till dig som leder, eller är på väg att ta steget: framtidens ledarskap tror jag inte kommer att handla om att vara den som vet mest, utan den som skapar mest värde genom andra. De mest framgångsrika ledarna är ofta de som vågar omge sig med människor som är ”bättre” än de själva och som vågar bli utmanade och därmed utveckla sitt ledarskap.
Välkommen att kontakta oss – vi stöttar både individer och organisationer i att hitta, utveckla och behålla framtidens ledare.