Vad gör en ledare relevant imorgon?

    Daniel Ågren, seniorkonsult på Maquire

    Efter många år som chefsrekryterare och i samtal med flera ledare – från stora börsnoterade bolag till små snabbväxande scaleups – har Daniel Ågren, seniorkonsult på Maquire, sett ett tydligt mönster. Det är ofta inte tekniken, strategin eller strukturen som avgör vem som lyckas i ledarskapet. Det är människan bakom rollen.

    Här delar Daniel med sig av sina tankar kring vad som är avgörande för att lyckas i ledarskapet och vad som kommer definiera nästa generations ledare.

    När erfarenhet inte räcker

    Jag har mött ledare som på pappret har allt – erfarenhet, titlar, resultat, men som ändå tappar förtroende internt, av många olika orsaker. Och jag har mött andra som kanske inte på sitt CV har den mest imponerande bakgrunden, men som lyckas skapa engagemang, mod och riktning bara genom sitt sätt att vara. Det är något i deras närvaro, i hur de lyssnar, kommunicerar och bygger relationer, som gör skillnad.

    Människan i centrum

    Vi pratar idag ofta om framtidens arbetsliv i termer av AI, digitalisering och nya affärsmodeller. Men när jag funderar över vad som verkligen kommer att definiera nästa generations ledare, så tror jag att det handlar om något mycket mera mänskligt.
    Jag tror att vi (och det har pågått en tid) står inför ett skifte: från auktoritet till autenticitet. Medarbetare följer inte längre titlar, de följer människor de litar på. Man går inte till ett företag, istället följer/väljer man sin ledare. Från kontroll till tillit, där organisationer vinner på att frigöra kraft snarare än att styra den. Och från att leda med svar till att leda med frågor, för det är ofta den nyfikna som hittar vägen framåt.

    Mycket av detta är redan självklarheter men jag tror att framtidens ledare ännu mer behöver vara experter på människor, och börja med att utveckla sig själva. Det handlar om empati och emotionell intelligens, om att kunna känna in och skapa trygghet även på distans. Det handlar om digital kompetens, inte bara i verktyg utan i förståelsen för hur digitalisering påverkar kultur och samarbete. Det handlar om förändringsledarskap, om att våga testa nytt och inspirera andra att följa med.

    Det som inte ryms i ett CV

    Det här är kompetenser som inte alltid syns i ett CV men som ofta märks i varje möte, varje beslut och varje relation.

    Att skapa värde genom andra

    Till dig som leder, eller är på väg att ta steget: framtidens ledarskap tror jag inte kommer att handla om att vara den som vet mest, utan den som skapar mest värde genom andra. De mest framgångsrika ledarna är ofta de som vågar omge sig med människor som är ”bättre” än de själva och som vågar bli utmanade och därmed utveckla sitt ledarskap.

    Vill du utveckla ditt ledarskap eller rekrytera ledare med stark närvaro och lyhördhet?

    Välkommen att kontakta oss – vi stöttar både individer och organisationer i att hitta, utveckla och behålla framtidens ledare.

    logo

    Maquire Göteborg

    Mässans gata 18 (vån 8)
    412 51 Göteborg

    +46 10 330 08 44
    kontakt@maquire.se

    Maquire Stockholm

    Klarabergsviadukten 70
    107 24 Stockholm

    +46 10 330 08 44
    kontakt@maquire.se

    Kontakta oss

    Våra konsulter

    Följ oss

    facebookinstagramlinkedin