De företag som vi har fått i uppdrag att rekrytera till den senaste tiden söker HR-chefer som kan kombinera strategiskt ledarskap med operativt genomförande – du måste ha både och. En utmaning som jag ser är att hitta kandidater som både driver förändring men samtidigt skapar engagemang i organisationen och får med sig medarbetarna. Dessutom ser vi en ökad konkurrens om de mest erfarna HR-cheferna. Företag har insett hur affärskritiskt det är med en erfaren HR-chef.
Rollen har gått från en mer administrativ roll till att vara en strategisk partner i verksamheten, en förändring som har pågått länge. Just nu ser vi en ökad efterfråga av att ledare inom HR förväntas ha erfarenhet inom digitalisering, hållbarhet och förändringsledning. Idag behöver HR kunna driva organisationsutveckling i en snabbrörlig värld.
De tre viktigaste egenskaperna för ledare inom HR skulle jag säga är att vara affärsdriven, förändringsbenägen och relationsskapande. Förmågan att leda i osäkerhet har också blivit allt viktigare. HR-chefer måste kunna driva kulturförflyttningar och inte minst arbeta proaktivt med kompetensförsörjning. Dessutom har affärsförståelse blivit en nyckelkompetens – HR behöver ta en central roll där ledarskap och förmåga att agera rådgivare till ledningsgruppen är avgörande för att kunna visa på konkret affärsnytta.