För att hantera en uppsökt kandidat behöver vi ta ansvar för att förklara och guida dem genom processen, samtidigt som vi bygger en relation. Vi måste vara lyhörda och lösningsorienterade för att minimera risken för att tappa kandidaten. När vi pratar med rekryterande chef inför en intervju är det viktigt att förstå både kundens och kandidatens tankeprocess. Chefen behöver beskriva sin arbetsplats på ett positivt sätt och tänka på sitt totala erbjudande.
Är inte kandidaten aktivt jobbsökande är det viktigt att konsultativt leda och stämma av under processen för att minska risken för avhopp. Det är inte ovanligt att en searchad kandidat är med i processen hela vägen, och sedan får kalla fötter och väljer att tacka nej. Det är lätt att initialt bli smickrad och nyfiken men när det väl kommer till kritan är inte företagets erbjudande tillräckligt attraktivt för att ta steget att säga upp sig. Här är rekryterarens konsultativa roll värdefull. Vi guidar och leder framåt. Vi stämmer kontinuerligt av hur kandidaten känner, om något skaver, och fångar upp eventuella frågor eller funderingar. På så sätt minimerar vi risken att kandidaten väljer att hoppa av.
//Mia Roos