Rekrytering inom offentlig sektor
Offentliga organisationer behöver chefer som kan navigera mellan operativt arbete och strategiskt utvecklingsarbete, leda i förändring och inspirera till samhällsnytta. För att lyckas är det viktigt att ha tydliga mål och en strukturerad process som fokuserar på långsiktig hållbarhet och inkluderande ledarskap.
Nyckeltips för rekrytering inom offentlig sektor
- Definiera framtidens kompetenser: Sök ledare med förmåga att hantera komplexitet, strategiskt tänkande och god politisk förståelse.
- Lyft fram samhällsnyttan: Betona hur rollen bidrar till viktiga samhällsmål för att attrahera värdedrivna kandidater.
- Satsa på förändringsledning: Rekrytera chefer med erfarenhet av att driva digitalisering och leda förändringsprocesser.
- Säkerställ inkludering: Skapa en transparent och inkluderande rekryteringsprocess för att nå bredare talangbas.
- Tänk långsiktigt: Identifiera interna talanger och satsa på program för ledarutveckling och successionsplanering.
- Krisberedskap är centralt: Chefer med erfarenhet av att hantera osäkerhet och snabba beslut är en ovärderlig tillgång.
- Konkurrenskraftiga villkor: Erbjud attraktiva karriärvägar och en god balans mellan arbete och privatliv för att locka talang.
Vill ni ha stöd med att hitta rätt ledare för er organisation? Kontakta oss, så hjälper vi er skapa långsiktig framgång!
Exempel på roller som vi tillsatt
- Regiondirektör till Västra Götalandsregionen
- Sjukhusdirektör till Sahlgrenska Universitetssjukhuset
- Digitaliserings- och styrningsdirektör till Halmstads kommun
- Ekonomidirektör till Västra Götalandsregionen
- Samhällsbyggnadschef till Skövde kommun
- HR direktör till Region Skåne
- Förvaltningschef service till Halmstads kommun
- Socialdirektör till Lunds kommun
- Kommundirektör till Munkedals kommun
- Kommundirektör till Varbergs kommun
- IT- och digitaliseringsdirektör till Lunds kommun