Ägarledda bolag

Trygg rekrytering för ägarledda bolag

Det här är vår vardag. Vi älskar att arbeta med entreprenörer. De ägarledda bolagen är centrala för Sveriges tillväxt. Vi hanterar att ägarna nästan alltid har flera ”hattar” och att de kan ha olika uppfattningar i både operativa och strategiska frågor. Du kan känna dig trygg med att Maquires rekryteringskonsulter kan vara kloka rådgivare och lotsa er igenom processen, oavsett vilken roll det är som ska rekryteras.

Och om eller när det är dags att gå från ägarlett till ägarstyrt bolag, alltså när företaget har kommit till en punkt där den första externa VD:n ska rekryteras, då ska du verkligen säkerställa att den rekryteringspartner du väljer har den erfarenhet som krävs.

Exempel på roller som vi tillsatt

• VD till Saddler
• CFO till Stena Fastigheter
• Styrelseledamot till Erik Thun AB
• VD till Bengt-Martins
• VD till Berthe Qvarn
• VD till  P.Olander Medica AB
• Group Head of Travel till Stena Line
• VD till Gullmarsstrand Hotell & Konferens
• VD till Prevent AB
• CFO till Salinity AB
• Fastighetschef till Stena Metall Group

Rekrytering av chefer till ägarledda bolag – viktiga insikter

Chefsrekrytering till ägarledda bolag ställer särskilda krav på både kompetens och personlighet. Den unika dynamiken i dessa företag innebär att chefer behöver kombinera entreprenöriell förståelse med operativ skicklighet och ett långsiktigt fokus.

Nyckeltips för att lyckas med rekryteringen

• Entreprenöriell kulturförståelse: Välj chefer som förstår ägarens vision och kan balansera den med professionell struktur och strategi.
• Kultur och värderingar: Sök kandidater som delar företagets värderingar och som kan bygga förtroende i en familjär företagskultur.
• Operativ och praktisk kompetens: Chefer behöver kunna kombinera strategiska beslut med ett operativt, ”hands-on”-ledarskap.
• Långsiktig relationsbyggare: Kandidater med förmåga att skapa varaktiga relationer med ägare och intressenter är extra värdefulla.
• Finansiell förståelse och tillväxtfokus: Chefer bör ha kompetens att hantera tillväxt och förstå företagets ekonomiska flöden.
• Bred kompetens och flexibilitet: Särskilt i mindre företag förväntas chefer hantera flera roller och affärsområden.
• Förändringsledning: Rekrytera chefer som kan driva modernisering, digitalisering och effektivisering av verksamheten.
• Tydlig kommunikation och transparens: En tät och öppen dialog med ägarna är avgörande för att skapa förtroende och framgång.

Vill ni hitta rätt chef för ert ägarledda företag? Kontakta oss, så hjälper vi er att rekrytera en ledare som kan driva både utveckling och långsiktig framgång!